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执行力培训提纲

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点击次数:1209 更新时间:2017年12月07日17:05:28 打印此页 关闭

12月2日,公司组织员工开展执行力培训,现将培训提纲予以发布,以利学习。

一、关于执行力

(一)执行力是贯彻落实上级决策部署,并努力达到预定目标的各种能力的综合;

(二)执行力的内在要求:

1.不折不扣、排除困难、坚决彻底地执行;

2.毫不质疑、毫不怀疑、忠实地执行。

(三)执行力是企业发展的核心能力,对企业发展至关重要。

二、强有力的执行力应具备的各种能力

(一)领悟能力(理解能力):即能够完整准确地理解上级决策部署的意图和要求的能力;

(二)计划能力:即为执行上级命令、完成上级决策部署,达到预定目标而制定行动计划和措施的能力;

(三)行动能力:即本人或组织带领本部门(团队)立即实施行动并努力排除各种困难的能力;

(四)创新能力:即在执行过程中能根据形势或客观条件,突破以往经验和常规做法,创造性地开展工作的能力;

(五)修正能力:即执行过程中能及时根据形势或客观条件变化而及时调整计划或行动方案,以最终达到预期目标的能力;

(六)协作能力:即在行动中能够借助一切可以借助的力量,团结一切可以团结的力量,协调一致,共同完成任务的能力。

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